8月19日,公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)查鏡欽先后赴宣城分公司、池州分公司開(kāi)展調(diào)研??偨?jīng)理助理、支部紀(jì)檢委員謝長(zhǎng)華與綜合管理部副經(jīng)理、支部組織委員許萍參與調(diào)研,宣城和池州分公司全體員工參加座談。
在宣城和池州分公司,查鏡欽一行實(shí)地察看兩家分公司新辦公場(chǎng)所,并召開(kāi)工作座談會(huì)。會(huì)上,分公司負(fù)責(zé)人周偉華、李星燃詳細(xì)匯報(bào)了分公司2020年1—7月業(yè)務(wù)、風(fēng)控、防疫、防汛、黨建工作情況,下一步工作計(jì)劃,以及需總公司協(xié)調(diào)支持的意見(jiàn)和建議。查鏡欽對(duì)分公司取得的成績(jī)和開(kāi)展的各項(xiàng)工作予以了肯定,介紹了國(guó)元集團(tuán)組建國(guó)元資本以來(lái)公司近期重點(diǎn)工作及未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,并結(jié)合分公司工作匯報(bào)提出三點(diǎn)要求。一是要拓寬眼界抓發(fā)展。分公司要充分發(fā)揮國(guó)元品牌的優(yōu)勢(shì),以國(guó)元資本成立為契機(jī),積極謀劃未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,在立足現(xiàn)有責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,深挖客戶的保險(xiǎn)資源。同時(shí),分公司要放眼宣城和池州未來(lái)發(fā)展,及時(shí)關(guān)注地方大投資、大工程、大企業(yè)的信息,認(rèn)真研發(fā)市場(chǎng),不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),積極參與和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要提升技能抓服務(wù)。分公司要堅(jiān)守保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的本質(zhì),以維護(hù)客戶合法權(quán)益為工作原則,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工專業(yè)水平,增強(qiáng)公司服務(wù)本領(lǐng)。同時(shí),分公司要結(jié)合地方實(shí)際和企業(yè)需要,進(jìn)一步發(fā)揮責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)中事故預(yù)防工作的效能,不斷增強(qiáng)理賠工作的話語(yǔ)權(quán),讓政府部門和企業(yè)客戶充分感受到保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的價(jià)值,逐漸形成具有國(guó)元特色的業(yè)務(wù)模式。三是要強(qiáng)化管理抓合規(guī)。分公司要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,以監(jiān)管政策法規(guī)和公司規(guī)章制度為保障,經(jīng)常分析日常工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決。同時(shí),分公司要繼續(xù)加強(qiáng)與地方銀保監(jiān)分局及其他監(jiān)管單位的聯(lián)系溝通,積極爭(zhēng)取監(jiān)管部門的支持與幫助,促進(jìn)分公司依法合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)議還就其他工作進(jìn)行了交流討論。紀(jì)檢委員謝長(zhǎng)華對(duì)分公司宣傳品、酒水管理及防疫工作情況進(jìn)行了督查。
8月19日,公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)查鏡欽先后赴宣城分公司、池州分公司開(kāi)展調(diào)研??偨?jīng)理助理、支部紀(jì)檢委員謝長(zhǎng)華與綜合管理部副經(jīng)理、支部組織委員許萍參與調(diào)研,宣城和池州分公司全體員工參加座談。
在宣城和池州分公司,查鏡欽一行實(shí)地察看兩家分公司新辦公場(chǎng)所,并召開(kāi)工作座談會(huì)。會(huì)上,分公司負(fù)責(zé)人周偉華、李星燃詳細(xì)匯報(bào)了分公司2020年1—7月業(yè)務(wù)、風(fēng)控、防疫、防汛、黨建工作情況,下一步工作計(jì)劃,以及需總公司協(xié)調(diào)支持的意見(jiàn)和建議。查鏡欽對(duì)分公司取得的成績(jī)和開(kāi)展的各項(xiàng)工作予以了肯定,介紹了國(guó)元集團(tuán)組建國(guó)元資本以來(lái)公司近期重點(diǎn)工作及未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,并結(jié)合分公司工作匯報(bào)提出三點(diǎn)要求。一是要拓寬眼界抓發(fā)展。分公司要充分發(fā)揮國(guó)元品牌的優(yōu)勢(shì),以國(guó)元資本成立為契機(jī),積極謀劃未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,在立足現(xiàn)有責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,深挖客戶的保險(xiǎn)資源。同時(shí),分公司要放眼宣城和池州未來(lái)發(fā)展,及時(shí)關(guān)注地方大投資、大工程、大企業(yè)的信息,認(rèn)真研發(fā)市場(chǎng),不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),積極參與和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要提升技能抓服務(wù)。分公司要堅(jiān)守保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的本質(zhì),以維護(hù)客戶合法權(quán)益為工作原則,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工專業(yè)水平,增強(qiáng)公司服務(wù)本領(lǐng)。同時(shí),分公司要結(jié)合地方實(shí)際和企業(yè)需要,進(jìn)一步發(fā)揮責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)中事故預(yù)防工作的效能,不斷增強(qiáng)理賠工作的話語(yǔ)權(quán),讓政府部門和企業(yè)客戶充分感受到保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的價(jià)值,逐漸形成具有國(guó)元特色的業(yè)務(wù)模式。三是要強(qiáng)化管理抓合規(guī)。分公司要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,以監(jiān)管政策法規(guī)和公司規(guī)章制度為保障,經(jīng)常分析日常工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決。同時(shí),分公司要繼續(xù)加強(qiáng)與地方銀保監(jiān)分局及其他監(jiān)管單位的聯(lián)系溝通,積極爭(zhēng)取監(jiān)管部門的支持與幫助,促進(jìn)分公司依法合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)議還就其他工作進(jìn)行了交流討論。紀(jì)檢委員謝長(zhǎng)華對(duì)分公司宣傳品、酒水管理及防疫工作情況進(jìn)行了督查。