2021年5月14日下午，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)查鏡欽召開職能部門調(diào)研座談會(huì)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部（戰(zhàn)略發(fā)展部）、綜合管理部（組織人事部）全體員工參加會(huì)議。查鏡欽聽取了兩個(gè)職能部門的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解兩個(gè)部門經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展、內(nèi)控合規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作情況、存在問(wèn)題及工作計(jì)劃等，并與參會(huì)員工進(jìn)行了交流談話。

查鏡欽指出，計(jì)劃財(cái)務(wù)部和綜合管理部作為職能部門，雖不直接開展業(yè)務(wù)為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但對(duì)維護(hù)公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)公司健康發(fā)展具有重要的作用。今后，兩個(gè)部門要做好以下五項(xiàng)工作。一是做好本職工作，不斷提高工作效率和工作效能。兩個(gè)部門職責(zé)多、任務(wù)重，要對(duì)各項(xiàng)工作科學(xué)分工、提前規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，以高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成，做到日日清、月月清。二是做好服務(wù)工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)公司發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。要從公司大局出發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化部門職責(zé)，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮職能部門作為領(lǐng)導(dǎo)班子“參謀”“智囊”的作用。要從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，下基層了解業(yè)務(wù)部門的情況，幫助業(yè)務(wù)部門解決經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，充分發(fā)揮職能部門作為業(yè)務(wù)部門“助推器”“滅火器”的作用。三是做好合規(guī)工作，不斷規(guī)范自身行為和公司行為。計(jì)劃財(cái)務(wù)部重點(diǎn)要抓好費(fèi)用管控工作，綜合管理部重點(diǎn)要抓好人事考核工作。四是做好隊(duì)伍建設(shè)工作，培養(yǎng)專業(yè)高效精干的人才隊(duì)伍。要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，逐步建立部門內(nèi)部人才梯隊(duì)，為未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才。要從整體提升考慮，逐步加強(qiáng)對(duì)分公司綜合崗的指導(dǎo)和管理。五是做好外部工作，打造和諧友善的外部環(huán)境。要積極與銀保監(jiān)局、市場(chǎng)監(jiān)督局、稅務(wù)部門、銀行、業(yè)務(wù)主管部門、保險(xiǎn)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)等單位進(jìn)行交流匯報(bào)，建立暢通便利的溝通合作渠道。